Costa Rica es un país de recursos limitados. El mayor potencial que poseemos es el emprendedurismo.

La garantía para que este emprendedurismo sea exitoso se debe al recurso humano que acompaña este emprendedurismo y la capacidad de diseñar proyectos de éxito que convierten sueños en ideas concretas que se materializan en productos y servicios exitosos.

La tarea de Innovations Costa Rica es asesorarle de una forma integral en la automatización y las tecnologías de información para que su empresa pueda tomar la decisión correcta cuando se presente una necesidad que su recurso humano actual no puede solventar.

De esta forma, su empresa puede hacer uso de Innovations Costa Rica para materializar su proyecto sin recurrir a alto costos de consultoría.

En Innovations Costa Rica, consideramos la proyección a futuro de su empresa para luego determinar una solución adecuada a su proyecto.

Metodología

Nuestra metodología consiste en un estudio previo de la condición de los procesos de la empresa, seguido de un análisis de posibilidad de mejora y por último el proyecto de mejora, desde las siguientes perspectivas:


Esto permite identificar de forma precisa las deficiencias en todas las áreas de cada proceso por lo que permite realizar mejoras de tiempo, precisión y costos con mejoras más eficientes que toma en cuenta el mejor punto del proceso para determinar las mejoras que el proceso requiere.


Industria

Las empresas grandes experimentan muchas pérdidas por falta de  mantenimiento en sus estructuras de procesos. Esto le permite a nuestra estructura de mejora identificar con precisión defectos antiguos y recientes para aplicar mejoras que generan un gran impacto positivo en la organización. 

En paralelo muchas de las mejoras que se realizan crean una estandarización de procesos, lo que permite diversificar el personal y simplicar sus métodos de producción.

El proceso de identificación y mejora también permite crear documentación que facilita el proceso de aprendizaje de nuevo personal, simplifica procesos complejos, lo cuál permite agilizar contrataciones masivas en caso de crecimiento espontáneo.

También le permite reforzar sus equipos de mejora, agregando conocimientos, experiencias y recursos, funcionando como auditores en sus proyectos de mejora.

PYMES

Como buena práctica, es prudente aplicar mejoras en un proceso en su etapa de conceptualización. Esto permitirá crear un proceso sano y eficiente desde su etapa inicial lo que evita que tenga que invertir de forma innecesaria y obtener un mayor margen de ganancia a su inversión.

También le permite identificar los posibles riesgos y como tomar medidas preventivas para disminuir su impacto negativo cuando se presenta la eventualidad.

De igual forma el proceso de automatización genera documentación valiosa para el manejo y mejora continua de procesos.